简述企业愿景的作用(分享使命愿景价值观的作用)

很多企业都会强调使命愿景价值观,当我们走进企业的时候会发现在墙上贴着大大的文字,公司称之为是企业文化,很多人都觉得这东西很虚,但说实话确实很虚。实在很难找到比文化这东西更需的东西了。那什么是使命愿景价值观,以及企业的文化究竟是如何影响人的,文化和人类有着什么联系,有着许许多多的问题。

什么是愿景,愿景就是企业对于未来做的大胆假设,是企业的梦想,是企业在未来想要达到的一种状态和地位。

什么是使命,使命是企业存在的目的,是企业为了这个愿景所必须做出的某种选择和动机,企业成立并运行的意义是什么,企业为某些人或人类做出了什么,解决了什么问题。

什么是价值观,价值观是企业的行为准则,相对于使命和愿景,价值观显得实在一些,是这一帮人行为做事的准则,我们倡导什么,我们不提倡什么,我们的底线是什么,我们的首要是什么,这是价值观所定义的。

假如你现在拥有一家公司,你需要招聘,那么问自己一个问题,除了应聘者的专业能力,你还需要他拥有什么样的品质?或者我换个说法,有两个面试者,这两个人的专业水平都可以,并且不相上下,这个时候你要谁,如果第一个面试者是喜欢面对变化、拥抱新生活、富有激情、快乐、诚信的人,而第二个面试者是一个喜欢在自己圈子里不被人打扰、平淡且略微抑郁的人,这两个人你要谁?你会毫不犹豫地选择第一个。

问题继续,如果第一个面试者的专业能力现在比第二个稍微差一些呢?我相信你还是会选择第一个,这就是价值观,这就是你所选择的价值观,这就是你公司的价值观。当然我并没有诋毁第二类面试者,相反,第二类面试者只是不适合他们公司而已。

假如你现在拥有一块神奇的屏幕,全中国所有的交易你都可以通过这一块屏幕看到,你可以看到许许多多的用户,你也可以看到许许多多的卖家,正常情况下用户和卖家自由的交易,但有一天,有一个卖家发现你了,他过来和你说,你帮我牵线搭桥,把我和用户连接一下,我给你巨大的财富,这个财富可能是一个人一辈子都挣不到的,你帮还是不帮?

你仅仅需要在屏幕上点击两下,就两下而已,并且没有任何的风险,并且你还可以自圆其说,我只是牵线搭桥,具体买不买是用户的事,和我无关,这个时候你帮还是不帮,如果这个商家的产品有问题呢?这个时候什么在发挥作用?价值观!你的价值观在发挥着作用。

其实不只是价值观,在这个时候你的使命和愿景同样也在发挥作用,假如你这个人的愿景是成为一个让社会记住1000年的人,你的使命是每天为社会作出价值贡献,哪怕点滴贡献也会积少成多。你的价值观是正直、担当、责任、勇敢。

在这种使命愿景价值观下,有些事情再容易你都不会做,有些事情再难,你都会去做。

说实话,在大多数时候,愿景和使命充当的只是一个公司的背景墙而已,或者说仅仅是一句口号。但是在某些关键瞬间,这些口号便会成为强大信念和方向,前提是创始人必须非常明确坚定地知道自己的使命和愿景。

俗话说学习先立志,做企业开公司也是一样,先立志,你到底要去哪?这个问题一旦明确,后面的工作才能开展,但你可不能走到半路又再问自己我为什么要去,即使要问也请在还没出发之前给自己答案。

我要去哪,这就是愿景,他决定了终极和方向。我怎么去,这就是使命,他确定了责任细化了目标。怎么保证不跑偏,这就是价值观,他明确了底线。

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