想投资怎么找合伙人(解读如何找到合适的合伙人)

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想投资怎么找合伙人(解读如何找到合适的合伙人)

股权激励实战专家 刘适永

今天给大家分享的主题是:如何找到合适的合伙人

一、选择合伙人有四大类型:

1、资金型股东,是指单纯资金投入,我们称之为资金型股东;

2、人力型股东,有很强的管理经验,有成熟的体系,能够独挡一面,带领团队成长的,我们称之为人力型股东;

3、资源型股东,合伙人中有资源投入的,如技术资源、社会关系等,我们称之为资源型股东;

4、技术性股东,技术领域很强,在某一学科或某个领域有一定影响力的,我们称之为技术型股东。

值得注意的是,轻资产行业中常见的多数的合伙人是复合型的股东,如技术型+资源型+资金型的股东。单一型股东常见的是资金型股东。轻资产行业选择合伙人重要的是体现人的价值,方法的价值,管理的重要性。所以作为单一资金型股东可占小股份。

二、合伙人选择八大标准

1、三观接近。创业寻找合伙人,一定要找三观接近的人,很容易达成共识。如果合伙人三观不合,产生用人难、决策难的问题,将会限制企业的发展;同时对于公司未来发展的格局不同,也会产生资金分配问题。

2、能力互补。我们每个人都是有短板的,短板太短阻碍了我们成功的脚步,合伙人中最好能够互补。比如在新东方,老俞、王强和徐小平在合伙期间,主要的矛盾,就集中在三个人能干的事情都是一样的,像他们仨都喜欢演讲、上课,喜欢人前表演,但背后专业性、系统性的工作,比如信息系统建设、市场营销搭建、课程体系设计等方面,都是他们的弱项。尽管这些事后来都有人补上了,但这些系统在新东方的力量依然不够强大。

3、全职投入。合伙人一定是全职投入的,兼职投资的不建议合伙,轻资产公司合伙最重要的是体现人的价值。

4、互相信任。互相信任是任何合作的基础,如果不信任就不存在创业成功。在这个经济高速发展的时代风口上,你如何实现梦想,实现财富自由,跟上成功者赚钱,现在是一个靠互联网和你自己就可以创业,简单加108再到7856最后是6106。前面大写数字连起就能获得创业商,机会靠自己把握!一旦开启合伙人机制,就要互相信任,信任对方的人品,信任大家的决策。

5、善于沟通。任何组织形态出现问题都是人的问题,人之间出现问题多数是沟通障碍导致的。合伙人之间一定要沟通、商议然后做决策,如投资、扩容、招聘等等大小问题都需要大家敞开沟通。

6、投入金钱。合伙人最好找能资金投入的,有资金投入代表诚意和决心。

7、承担风险。合伙人之间是要有共同承担风险的意识和勇气的,不要一出现问题就退股了。

8、遵守规则。任何形式的合作,都必须要制定合作规则,尤其是金钱的规则,如股权分配问题等。大家按规则办事事半功倍。

我们看到了很多没有规则的合伙人,因为没有标准规则,经常产生冲突,导致合作终结。

三、七种人不能作为合伙人

1、不诚信:说话不算数;

2、性格暴烈:遇到问题情绪激动,采用暴烈行动,包容心小;

3、没有执行力:只知道指挥不执行,不出效果;

4、不讲规则:不按规则办事,阻碍校区发展;

5、负能量多:负面信息多,整天抱怨,影响他人;

6、心胸狭隘:斤斤计较,只考虑个人利益,无大局观;

7、兼职的:出力少股份不能少,尽量避免用兼职。

股权激励实战课程现场

好的,那我们今天的股权课程就是给大家分享这么多。

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