创业成功的两个基本原则是什么(分享创业成功秘诀)

自主创业成为现在很多人的选择,创业道路不简单,有的人能够创业成功,有的人却遭遇失败,对于成功创业者来讲,之所以成功都是遵循一定的原则的。

创业成功的两个基本原则是什么

创业项目启动后,通常不会沿着创业者所预想的方向发展。需要不停地调整方向,瞄准目标一步步去接近它。

整个创业过程必定遵守七大原则。

原则一︰商业模式没有完成,只有修改

万物都在流转之中,创业本身通常不会沿着创业者所描绘的方向发展。很多概率性的力量会来打乱它,最后得出来的是出乎意料的结果,甚至是完全相反。

如果没有合理的商业模式,虽然有个大体创业方向,但没有人能准确预测未来,市场永远处在变化中。用户和消费者的需求点,永远跟创业者最开始想的不一样,甚至跟他们说的也不一样。

没人能告诉你怎么走,你只能盯着远处的那个目标,不停地调整创业方向,有时候甚至是凭着某种感觉,—步一步去接近它。如果不能适应,结果将是被淘汰。

原则二∶先试运行验证,后大量投入

当看准了某个创业项目,最好先初步介入,以较少的投入来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。

不要嫌投入太少而利润小,这样即使出现失误,也有挽回的机会。

开发一个新产品,通常不知道市场会不会接受它,重要的是原型和试用,就是用最低的成本,把产品最基本的功能实现,然后发放给测试用户,以此验证最初的设计。

原则三:创业初期,要花费80%时间找人

创业其实是个高危选择,和一群聪明人一起共事,才能提高成功率。创业初期,正确的做法是花费80%时间找人,找到能独当一面的合伙人或者优秀员工。

工作不养闲人,团队不养懒人。许多创业项目不盈利,不是市场和产品不好,而是项目运营成本过高。因此,小而精的创业团队成本最低,效率最高,成功机会更大。

一旦人数变多,组织变大,分担变细,各种经费会就会不断上升,创业项目就会带来效率和员工成本的问题。

原则四:不仅是创业家,还是经营者

作为创业家要懂得取舍,就是做正确的事;而作为经营者就需要懂得损益,就是做事要正确。

高明的生意不太拘泥于常识或者眼前的格局,能够利用转嫁费用或间接补偿等手段,创造性地进行转换,从而达到赚钱的目的。

就像网上流行的一句话,羊毛出在狗身上,猪来买单。

原则五:竞争中要做到小而独特,大而难以模仿

马云曾经说过,跟着人的屁股走,能捡到的东西也可能所剩无几了;所有的商业机会都是早期比较赚钱,因为很多人不知道:

成长的关键是避开竞争,星火燎原。

西方有句谚语,狼不会为了所谓的尊严,在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。与大企业相比,小本创业者在各项方面都明显处于劣势,硬碰硬只能吃亏。

竞争无处不在,要赢过对手,先要摸清它的底细,弱点、习惯以及强项,然后避其精锐,击其薄弱,出其不意,攻其不备,并不断地强化自己,弥补不足,不让对手有机可乘。

原则六:伟大的创新只是一个副产品

很多伟大的创新,只是一群快乐的人,在做愉快的事情的一个副产品。

门户网站的鼻祖雅虎创立初期,只是两个大学生把喜欢的站点网址都收集起来,做成字典一样的东西定期更新。却由于满足了急人所需,就获得了大成功。

原则七∶转型成功在于顺应大势,回归初心

很多创业机遇都是以挑战的面目出现的,当一个新的业态出现的时候,逼迫原有的这个行业去寻找,去追问,有没有只有它能做的事情。

创业者在做一个业务的时候要不断地问,客户要的到底是什么,要实时更新自己的业务。

尤其是行业的领先者,一定要有清醒的头脑,如果成功了一次就从此躺在功劳簿上睡大觉,那么一觉醒来,世界已经变了天。

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