做项目管理累吗(项目经理的工作日常)

1、做不同的项目工作,包括制定项目管理计划,制定执行计划,进行资源估算,监督进度,监控流程、进行风险评估等。

2、 和不同的人沟通,包括客户、领导、项目组成员等,有探讨专业问题的,也有吐槽抱怨的;

项目经理的工作日常

项目中的具体工作,有写计划、开会、沟通、写报告、监督质量等。

其实项目经理要做的工作远不止这些。说到底也是一条流水线的工作,日复一日、年复一年地重复着。

一提到项目经理,瞬间就会联想到几个词:苦、累。

项目时间紧、工期长,需求多,资源短缺是家常便饭,还有责无权,时间一长,压力一大,对工作感到厌倦也挺常见。

那么,一定要学会在工作中找乐子,增加新鲜感。

比如制定一个项目计划,制定要达到的项目目标,然后围绕着这个目标,写下 to do list ,等完成的时候,打勾。

项目经理的工作日常

在项目管理中,项目经理可以使用项目管理工具进度猫来制定项目计划,在进度猫甘特图中对项目目标进行分解,确定每个任务的开始、结束时间,里程碑及依赖关系,再将任务分配给项目成员,项目成员可以在看板 to do list 查看自己的任务,完成任务勾选后,甘特图就会自动计算项目进度。

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